各位工程师：

鉴于公司业务管理方面存在欠缺，各工程师手头工作不明了，导致出现任务完成不及时、效益工资无法分配等工作失控现象，现需各位工程师将各自承做的项目按公司统一格式填好后发送至工程部主任邮箱（ztjh_gcbzr@163.com)。具体要求如下：

一、在实施业务和未收回审计费的业务

1、已出完报告但审计费未收回的项目。

2、尚未出具报告或正在出具报告的在实施业务。

已提交报告但咨询审计费尚未收回的，督促委托方或施工方付款，个人无法追回的书面列表上报公司（注明应付费单位及联系方式、金额、对方未付款的原因等）。以上业务请于本月20日前填好表格（附表1格式）并发至指定邮箱。

二、公司已收费但工程师尚未收到效益工资的业务

公司已收费但工程师尚未收到效益工资的业务，主要存在如下原因：1、到账咨询审计费无法分清具体项目，包括委托方未按具体编审报告支付的审计费、承做该项目的各专业造价人员不清楚或各专业造价数据未分开（如土建人员和安装人员共同承做的同一项目其土建造价和安装造价未分列）、两人以上承做的群体项目无法分清具体承做人等；2、到账审计费汇入公司账户后，工程师未通知公司财务人员，财务人员不清楚咨询费属于哪个项目或具体承做人；3、到账审计费所属项目未登记或未存档（包括纸质报告和电子版资料）。以上业务请于本月31日前填好表格（附表1格式）并发至指定邮箱，需问询财务、补登、存档的尽快办理。

三、启用“J-B044-工程项目编审结果明细表”

为明确个人所做业务，便于效益工资的及时分配，且不致错分，现启用“工程项目编审结果明细表”（附表2格式），该表需要承做此项目的所有人员亲自签字，在出具报告时提交给部门负责人。

特此通知。

中天建华工程造价咨询有限公司        

二○一五年十月十四日